• 20 marzo, 2025

Las 7 preguntas para decodificar las prioridades de su jefatura

Las 7 preguntas para decodificar las prioridades de su jefatura

Muchos líderes luchan por comunicar sus prioridades con claridad. En lugar de esperar la dirección, puede hacerle preguntas inteligentes para decodificar lo que necesitan y también para posicionarte como un socio estratégico.

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Para tener éxito en un puesto, es fundamental comprender qué es lo que realmente le importa al gerente. Sin embargo, a muchos líderes les cuesta comunicar sus prioridades con claridad. En lugar de esperar instrucciones, es recomendable hacer preguntas inteligentes para descifrar sus necesidades, y también para posicionarse como un socio estratégico. Aquí algunas sugerencias:

    • ¿Qué objetivos discute con su jefe?Esto revela qué impulsa sus evaluaciones de desempeño y su toma de decisiones. Es importante prestar atención a las métricas clave, los temas recurrentes y las prioridades inesperadas, ya que podrían revelar áreas donde el trabajo tiene un impacto mayor del que se imaginaba.
    • ¿Qué le quita el sueño sobre el equipo o los proyectos?A diferencia de preguntar sobre desafíos generales, esta pregunta invita a la vulnerabilidad y a una perspectiva honesta. Permite anticipar riesgos, resolver problemas de forma proactiva y posicionarse como alguien que alivia el estrés en lugar de aumentarlo.
    • ¿Qué acciones o cambios marcarían la mayor diferencia en 90 días?Este plazo obliga a concentrarse en lo esencial. Si la respuesta es vaga, se puede continuar con: «¿Qué cambio específico podríamos hacer para lograrlo?». Si el gerente está inseguro, se pueden ofrecer opciones para guiar su razonamiento.
    • ¿En qué le gustaría tener más tiempo para trabajar?Esta pregunta revela tareas importantes para el gerente que suelen posponerse por asuntos más urgentes. Identificar oportunidades para encargarse de estas responsabilidades de alto valor  aligera su carga y también permite desarrollar habilidades clave para el crecimiento profesional.
    • ¿Qué significa un buen desempeño? ¿Y un desempeño excelente?Es útil que el gerente defina primero el punto de partida y luego profundice en lo que más valora en un empleado. Esto brinda claridad sobre las expectativas y permite enfocar el esfuerzo en lo que realmente importa.

 

 

Fuente: HBR

Etiquetas: Las 7 preguntas para decodificar las prioridades de su "Manager” / ¿En qué le gustaría tener más tiempo para trabajar? / ¿Qué significa un buen desempeño?

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