Descubra el secreto para ser un buen líder y que la gente haga ‘lo que pida’

Timms, quien es fundador de la consultora Avail Leadership, remarcó la importancia de reconocer las falencias de uno mismo e indicó: “culpar a otras personas por un problema sin considerar mi papel en él es un gran error”.

“Esto es algo que enseño a los equipos directivos: es imposible inspirar responsabilidad en los demás hasta que uno mismo la modele”, agregó.

Para ejemplificar este suceso citó la situación con una empresa que evitó asumir las respectivas responsabilidades y este clima generó muchísima desconfianza en este entorno laboral.

El gerente de esta compañía finalmente siguió los tips brindados por Timms y de inmediato el escenario pudo cambiar y hasta incluso contó con la participación de actores inesperados.

“Antes de que los demás nos permitan exigirles cuentas, primero deben ver que nosotros mismos nos hacemos responsables”, agregó.

Para lograr que esta receta finalmente sea aprobada, usted deberá implementar tres hábitos que son bastante simples y además muy efectivos.

El primero será evite culpar al otro. La segunda propuesta, por su lado, será mirarse al espejo y finalmente encontrar una solución efectiva a los requerimientos que se le presentaron en el entorno.

De esta manera es posible generar un mejor ambiente laboral con la idea de superar los inconvenientes y además obtener grandes resultados.

“Tiene un efecto casi mágico en el comportamiento de los demás. Se obtienen mejores resultados. Pero esto va más allá de  para directores ejecutivos y gerentes. Todos estamos tratando de ayudar a los demás a ser mejores, como padres, compañeros de trabajo o voluntarios”, remarcó el experto.