20 febrero, 2025

Visión, estrategia y liderazgo en el mundo empresarial

Por Milagros Sánchez Pinell

Con más de 35 años de experiencia en el ámbito empresarial y financiero, Marco Vega Blanco se ha posicionado como un experto reconocido en consultoría en estrategia competitiva y estrategia financiera.

Como fundador y socio director de V&V Consulting Group, junto a su hija, Priscilla Vega Valderrama, ha dedicado su carrera a potenciar la competitividad y rentabilidad de empresas e inversionistas a través de metodologías innovadoras y un enfoque integral en estrategia, finanzas, business intelligence y transformación digital.

Asegura que su formación académica es amplia y diversa, con estudios en instituciones de prestigio como INCAE Business School, CKGSB en China, Wharton School, Babson College, Cornell University, ESADE y el IESE de la Universidad de Navarra.

Cabe destacar que esta preparación ha sido clave en la creación de un modelo de consultoría que prioriza la creación de valor, la excelencia, la tecnología y el trabajo en equipo.

Experiencia en el mundo corporativo y el regreso al negocio familiar

Antes de fundar V&V Consulting Group, tuvo una destacada trayectoria en Siemens, donde trabajó durante 15 años como tesorero y encargado de derivados financieros, coordinando operaciones internacionales y gestionando proyectos de gran magnitud.

“Aprendí mucho con los alemanes, su orden y rigurosidad. Me quedó muy claro que, en las empresas, el conocimiento es poder”, menciona.

En 2007, tras 25 años fuera del negocio familiar, decidió regresar para aportar su experiencia y fortalecer su crecimiento. Actualmente, es CEO y parte de la junta directiva de Agelec S.A., una empresa especializada en artículos ferreteros, herramientas, productos para el hogar y soluciones eléctricas, que desde 1978 se ha consolidado como un referente en el sector.

“Nos enfrentamos al reto de tropicalizar las mejores prácticas de corporaciones globales como Siemens a la realidad de una empresa familiar. Era necesario implementar estrategias de largo plazo y modernizar la estructura del negocio sin perder su esencia”, explica.

Además, es presidente del consejo de Importaciones Vega S.A., otra empresa familiar con 35 años de trayectoria y líder en la importación y distribución mayorista.

De la Economía a la Estadística

Inició sus estudios en Economía en la Universidad de Costa Rica, pero pronto se cuestionó las oportunidades laborales en el país dentro de ese campo. Todo cambió cuando tomó su primer curso de Estadística, una disciplina que le fascinó de inmediato.

“Me di cuenta de que la estadística, además de ayudar a entender el presente, también permitía anticipar el futuro con base en patrones y tendencias”, afirmó.

Convencido de su nuevo interés, decidió cambiar de rumbo y especializarse en Estadística. Más adelante, complementó su formación con una maestría en Administración de Empresas en INCAE Business School, enfocándose en alta gerencia y finanzas.

La conexión con la estadística fue más que académica. Se remonta a una anécdota de su infancia. A los 10 años, en la feria de su pueblo en Grecia, Costa Rica, notó un patrón en un juego de apuestas con un trompo y descubrió que el número 6 salía con más frecuencia. Decidió probar suerte y empezó a ganar.

“Fue como volver a ser ese niño que, en la feria, descubrió el truco del trompo. Me di cuenta de que la estadística me daba esa misma ventaja de analizar datos, detectar tendencias y anticipar resultados, casi como si tuviera una bola de cristal”, narra.

La sinergia con su hija en V&V Consulting Group

En 2019, junto a su hija Priscilla, decidió fundar V&V Consulting Group, una firma de consultoría empresarial con un enfoque boutique. La empresa nació con el propósito de ofrecer asesoría personalizada a empresas medianas, abordando áreas como estrategia competitiva, transformación digital, business intelligence y finanzas.

“Ella trae una visión moderna y un enfoque innovador. Yo tengo la experiencia, las horas de vuelo. A veces estamos en desacuerdo, pero eso enriquece el proceso de toma de decisiones”, asegura.

Durante la pandemia del COVID-19, desarrollaron la metodología VV 360, un enfoque integral que permite diagnosticar la salud financiera de las empresas y diseñar estrategias para fortalecer su rentabilidad y sostenibilidad.

“Nos encontramos con muchas empresas que operaban como zombies, sin un diagnóstico real de su situación financiera. VV360 permite analizar la compañía en su totalidad, desde el modelo de negocio hasta lo financiero”, explica.

Actualmente, V&V Consulting Group ha expandido su presencia a otros países como Ecuador y los Estados Unidos, gracias a alianzas estratégicas con expertos en el sector.

Liderazgo basado en la inteligencia colectiva

Por otro lado, el liderazgo de Marco Vega Blanco se basa en la inteligencia colectiva, la planificación estratégica y el trabajo en equipo.

“Como decía Ken Blanchard: Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros. La clave está en fomentar una cultura de colaboración, donde todas las ideas sean valoradas”, enfatiza.

Además, es un fiel seguidor de los principios de Stephen Covey (autor, conferencista y experto en liderazgo y desarrollo personal), plasmados en Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

“Muchas empresas pasan el tiempo apagando incendios, atendiendo lo urgente en vez de lo importante. La clave está en la planificación y en delegar correctamente”, explica.

En cuanto al éxito empresarial, considera que se trata de rentabilidad, pero también de estar cimentado en principios y valores innegociables.

“Las decisiones siempre deben guiarse por valores de aceptación universal. Eso es lo que rige a cualquier empresa que aspire a ser verdaderamente sostenible y respetada en el mercado”, afirma.

El empresario se define como un fiel creyente de que los negocios deben ser rentables y atractivos, pero sin perder de vista su impacto en la sociedad.

“Más allá de los accionistas, hay otras partes interesadas en el éxito de una compañía. Es fundamental cumplir con los impuestos, operar de manera ética y cuidar el planeta”, enfatiza.

Esta mentalidad lo ha llevado a priorizar alianzas estratégicas con empresas y socios que compartan su visión de crecimiento sostenible y ética empresarial.

A pesar de su intensa agenda, asegura que siempre prioriza el tiempo en familia, considerando estos momentos como esenciales. Para él, compartir una buena comida con su familia es un espacio invaluable.

Además de su compromiso con la familia, el aprendizaje constante es una de sus mayores prioridades. Cada día dedica la primera hora de la mañana y otra por la noche a la lectura y actualización, convencido de que el conocimiento es clave para el crecimiento profesional.

Esta mentalidad se reforzó durante su paso por Siemens, cuando vio un video del entonces CEO, Heinrich von Pierer, quien afirmaba que «el conocimiento es poder». La idea lo marcó profundamente y, desde entonces, ha mantenido una visión clara sobre la importancia del aprendizaje continuo como una ventaja competitiva en el mundo empresarial.