Mariella Orellana de Landaverde. Liderazgo femenino que crece junto a las pymes

El liderazgo femenino gana terreno desde posiciones que conectan la visión de negocio, la cercanía humana y la capacidad de transformación en el sector financiero. Un ejemplo es Mariella Orellana de Landaverde, gerente de Banca PYME de Banco Promerica El Salvador, con trayectoria marcada por decisiones tempranas que definieron una carrera construida junto al crecimiento de la institución.

Uno de los momentos más decisivos de su vida profesional ocurrió al inicio, cuando debió elegir entre incorporarse a una entidad financiera grande y consolidada o apostar por un banco más pequeño, pero con una estrategia clara de expansión. Tras reflexionarlo y apoyarse en el consejo de su padre, decidió unirse a Banco Promerica. Esa elección trazó el rumbo de su carrera y le permitió crecer al mismo tiempo que la organización, asumir retos diversos y adquirir una comprensión más amplia del negocio bancario.

A lo largo de su recorrido, ha ocupado siete posiciones distintas dentro del banco, una experiencia que le permitió formarse de manera integral y comprender mejor tanto las dinámicas internas como las necesidades de los clientes. Desde esa mirada, entiende el liderazgo como una construcción progresiva, que exige versatilidad y la capacidad de adaptarse a cada persona del equipo para potenciar su talento.

“Mirando hacia atrás, creo que el liderazgo se va perfeccionando paso a paso y lo consolidas cuando logras entender que cada persona de tu equipo es un mundo y tu manera de liderar debe ser versátil adaptándote a cada una de las personas para lograr obtener lo mejor de ellas”, expresa.

Sobre la evolución de la banca en la región, la ejecutiva observa una transformación impulsada por la digitalización, pero insiste en que el verdadero desafío está en equilibrar la tecnología con el enfoque humano, especialmente en el segmento pyme, donde el acompañamiento sigue siendo esencial. Ahí ve una oportunidad concreta para innovar con financiamiento flexible, educación financiera, asesoría especializada y soluciones digitales útiles para la operación diaria.

“Creo que el liderazgo efectivo hoy se basa en mantener un equilibrio entre la orientación a resultados y el desarrollo de las personas. Cuando los equipos se sienten motivados, valorados y alineados con un propósito común, es posible alcanzar metas ambiciosas y al mismo tiempo construir organizaciones más sólidas y sostenibles”.