• 6 noviembre, 2025

El liderazgo sostenible y empático es clave para el éxito. Por Roberto J. Argüello, Chairman Vida y Éxito

El liderazgo sostenible y empático es clave para el éxito. Por Roberto J. Argüello, Chairman Vida y Éxito

Martín Pando, gerente de Talento y Cultura de Castillo Hermanos, un líder que entiende que el capital humano es mucho más que un área de apoyo, es el motor del negocio.

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Por Roberto J. Argüello, Chairman Northern Media Group, rjarguello@ceoadvisors.us

En esta edición, nuestra portada celebra a Martín Pando, gerente de Talento y Cultura de Castillo Hermanos, un líder que entiende que el capital humano es mucho más que un área de apoyo, es el motor del negocio. Su apuesta combina propósito, movilidad regional y métricas claras: engagement y enablement en niveles sobresalientes, sucesión planificada y un programa de liderazgo que ya formó a decenas de líderes. Su visión es simple y poderosa: conversaciones de desarrollo continuas, rutas de carrera visibles y cobertura interna de roles críticos como señal de una cultura que confía y promueve desde adentro. Ese es el tipo de liderazgo que trasciende fronteras y tiempos.

Desde esa mirada, el hilo conductor de la revista se reafirma: la sostenibilidad es estrategia. Los criterios ASG dejaron de ser un nice to have para convertirse en brújula de gestión: integran desempeño ambiental, social y de gobernanza con rentabilidad, reputación y acceso a capital. Las empresas que los internalizan diseñan programas medibles en el tiempo, alineados a objetivos, capaces de generar retornos, incluido financiamiento más competitivo, y sobre todo, cultura. La coherencia con el nuevo consumidor y con los equipos exige decisiones cotidianas: eficiencia energética, transparencia, bienestar del talento y control. En tiempos inciertos, ignorar los criterios ASG es un riesgo estratégico.

Martín Pando, gerente de Talento y Cultura de Castillo Hermanos.

Finalmente, presentamos nuestro informe especial Mejores Empleadores, un recordatorio de que el trabajo digno puede, y debe, convertirse en vehículo de progreso personal y social. Las compañías que ponen al ser humano al centro miden y reducen vulnerabilidades, ofrecen flexibilidad real, cuidan la salud mental, impulsan aprendizaje continuo y construyen culturas donde la gente quiere pertenecer y crecer. Es mucho más que cumplir. Se trata de que los mejores inspiran, comunican y trascienden. Es ahí donde la productividad y el bienestar se encuentran, y donde el propósito deja de ser un discurso para convertirse en ventaja competitiva entre las mejores empresas.

En Vida y Éxito deseamos que esta edición sea una invitación a liderar con datos, con propósito y, sobre todo, con humanidad. También los invitamos siempre a visitarnos en nuestro sitio web vidayexito.net y a seguirnos en nuestras redes sociales: Facebook, Instagram, LinkedIn, Tik-Tok y X.

Etiquetas: Castillo Hermannos / criterios ASG / Martín Pando / Roberto J. Argüello

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