6 enero, 2026

Edwin Escobar, CEO de Grupo Aristos. Por Roberto J. Argüello, Chairman Vida y Éxito

Con la experiencia en los negocios, hemos comprobado que una empresa solo se vuelve líder cuando esos números se traducen en innovación, confianza y en una buena reputación.

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Por Roberto J. Argüello, Chairman Northern Media Group, rjarguello@ceoadvisors.us

En nuestros países, como en el resto del mundo, es usual que muchas veces midamos el éxito en cifras. Sin embargo, eso está cambiando. Con la experiencia en los negocios, hemos comprobado que una empresa solo se vuelve líder cuando esos números se traducen en innovación, confianza y en una buena reputación.

Esa premisa es uno de los ejes principales de la entrevista con Edwin Escobar, CEO de Grupo Aristos, quien entiende el core del negocio como un ecosistema donde cada pieza fortalece a la otra. En su caso, los parques industriales y las zonas francas empujaron los servicios integrados; la energía fue el paso natural; y el data center está conectado con todo lo anterior. A eso, el empresario le llama “diversificación enfocada”.

Su mirada sobre sostenibilidad también es importante: funciona cuando se sostienen tres pilares: viabilidad económica con retorno, componente ambiental y responsabilidad social. Si uno falla, es imposible que la ecuación se complete.

Esa misma disciplina aparece cuando habla de reputación: está dispuesto a dejar pasar un proyecto emblemático si las condiciones pueden manchar el nombre del grupo. Otro caso ocurrió durante la pandemia, cuando la serenidad fue la habilidad que permitió transmitir calma al equipo.

Por eso, esta entrevista calza muy bien con nuestro especial de Líderes que inspiran. Para ellos, administrar es atender tareas y métricas; transformar es desarrollar capacidades, conectar propósitos y moldear comportamientos que sostienen la organización en el largo plazo. Si tuviera que escoger un indicador de liderazgo real, me quedo con este: la consistencia entre lo que se dice y lo que se hace.

En la misma línea tenemos la comunicación y el mercadeo. La comunicación corporativa y las RRPP son palancas estratégicas de negocio, gestionan intangibles como cultura y confianza, y operan como puente entre lo que la empresa hace, lo que dice y lo que el entorno percibe. Por eso, destacamos a los grandes líderes de la comunicación, las relaciones públicas y el mercadeo que operan en nuestra región.

En esta edición, también hablamos de la importancia de la diversidad y la inclusión como ventaja competitiva. Cuando la gente aporta con seguridad y autenticidad, aparecen ideas frescas, mejora la innovación y la reputación se fortalece. Pero esto solo camina con acciones medibles y sostenidas desde la alta dirección, y con un principio básico: respeto y dignidad para todas las personas.

Iniciamos 2026 con profundo agradecimiento a ustedes —nuestros lectores, clientes y amigos— y con la ilusión de que será un gran año. Gracias por acompañarnos, siempre, en este camino que se llama Vida y Éxito.

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