Desde hace más de una década, FIFCO sitúa la sostenibilidad como el núcleo de su modelo de negocio, generando valor para comunidades, el ambiente y la economía.
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FIFCO comprendió, desde hace más de una década, que la sostenibilidad es el centro de su modelo de negocio. Por esa razón, la adoptaron como parte integral de su estrategia corporativa, evolucionando hacia un modelo de triple utilidad (económica, social y ambiental) que guía sus decisiones.
Así lo afirma Maria Pía Robles, directora de Relaciones Corporativas de FIFCO, quien dice que esta visión los llevó a crear programas que buscan generar valor positivo para sus comunidades, el medioambiente y sus grupos de interés.
“Creemos que las empresas pueden ser parte de la solución, al mismo tiempo que tienen la responsabilidad de liderar procesos de transformación. Por eso, desarrollamos una filosofía de Sostenibilidad Expansiva, que nos permite ampliar el alcance de nuestro impacto positivo, fortalecer la resiliencia de nuestras operaciones y conectar con los valores de las nuevas generaciones”, dice Robles.
Pilares de sus programas de sostenibilidad
Los programas de sostenibilidad de FIFCO se construyen sobre tres pilares presentes en toda su operación: el enfoque ESG (ambiental, social y de gobernanza, por sus siglas en inglés), la gestión basada en riesgos y una cultura de innovación permanente.
“Cada iniciativa que desarrollamos busca generar valor compartido, contribuir al bienestar colectivo, a la vez que fortalece nuestra relación con públicos de interés y la competitividad del negocio. Además, operamos bajo un marco de gobernanza sólido, alineado con estándares internacionales y normas que nos permiten anticipar, medir y divulgar los riesgos financieros derivados de los impactos ambientales y sociales. Las nuevas normas NIIF S1 y S2 refuerzan esta visión, al exigir que las empresas midamos y divulguemos cómo los factores climáticos y sociales impactan nuestra salud financiera (incluido en nuestro Reporte Integrado 2024)”, agrega la ejecutiva.
Impacto social positivo
De acuerdo con Robles, FIFCO entiende la sostenibilidad como una estrategia integral que articula a largo plazo la triple utilidad.
Bajo su modelo de Sostenibilidad Expansiva, buscan generar valor más allá de la operación, alineando los objetivos de negocio con sus metas ESG.
“En 2024, consolidamos este enfoque con resultados concretos: alcanzamos un 94% de valorización de residuos gracias a nuestro modelo de economía circular y fortalecimos la equidad de género con un 38% de mujeres en posiciones de liderazgo. Celebramos 10 años del programa Educación Dual con 359 jóvenes graduados y una tasa de empleabilidad del 85% y mejoramos el Índice de Pobreza Multidimensional en 97 hogares de colaboradores a través de programas en salud, educación y vivienda. Además, promovimos el consumo responsable capacitando a más de 66 000 personas y avanzamos en acción climática con la restauración de ecosistemas y la conservación de especies, incluyendo la iniciativa ‘De Vuelta a Casa’, que permitió devolver 350 Kg de conchas marinas a su hábitat”, asegura la ejecutiva.
Florida ICE & Farm CO. (FIFCO)
Fundación: 1908.
Principales productos y servicios: manufactura, distribución y operaciones de retail en el segmento de alimentos y bebidas; proyectos de hospitalidad en Costa Rica e inversiones en la producción de envases y negocios cerveceros en Centroamérica.
Líneas de negocio: Bebidas y alimentos, retail y hospitalidad.
Países en donde tiene operaciones: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Tiene 6883 colaboradores, 2200 accionistas, cinco plantas de producción, 13 centros de distribución y 3471 proveedores locales e internacionales. Exporta más de 2600 productos a 13 países.
Sostenibilidad
Más de 20 proyectos de voluntariado social.
Más de 9000 personas impactadas, incluyendo niñas, niños y comunidades de Costa Rica y Guatemala, así como de las comunidades de Buffalo y Rochester, Estados Unidos.
28 493 horas de voluntariado en 2024 (1 094 444 acumuladas desde 2009).
En hospitalidad, se trabajó en 60 diferentes actividades a lo largo del año, con enfoque tanto ambiental como social.
Más de 3571 personas participaron en actividades de voluntariado.
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