Florex Productos de Limpieza: “La sostenibilidad es un buen negocio”

Silvia Chaves, presidente de Florex, asegura que la sostenibilidad “le logra dar propósito, más allá del negocio puramente, y le genera una cultura totalmente diferente y comprometida”.

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«Florex empezó siendo sostenible. Su visión era colocar productos de limpieza, amigables con el ambiente, en clientes de hogar, institucionales y en empresas. Entonces, cuando usted se plantea una meta de esta naturaleza, la única forma de hacerlo es trabajando en sostenibilidad a profundidad y completar todo el ciclo de vida de los productos para ser sostenible y sostener la promesa de valor que les estás dando a tus consumidores y a tus clientes”.

Así lo explica, Silvia Chaves, presidente y cofundadora de la compañía Florex, quien dijo que, desde el inicio, esa era su única alternativa: “era o sí o sí”.

Florex diseña y desarrolla productos de limpieza con formulaciones amigables con el medioambiente.

Pilares de sus programas de sostenibilidad

Chaves explica que toda estrategia de sostenibilidad cuenta con los pilares ambiental, social y económico pero que, al ser fabricantes de productos de limpieza amigables con el medioambiente “trabajamos en todos, pero especialmente en el ambiental”.

“Trabajamos constantemente en diseñar e investigar, para que los productos de limpieza de Florex provoquen un impacto positivo. Esto es una constante, ese es el principal pilar para nosotros”.

Sostenibilidad: una constante

De acuerdo con Chaves, más que un factor diferenciador, la sostenibilidad ha sido “una constante” en su compañía.

“Uno, la tenemos incorporada dentro de nuestro ADN, de tal naturaleza que ya es parte de la cultura. Dos, cuando se trabaja la sostenibilidad completamente unida a la estrategia de la empresa, del negocio, realmente se convierte en una diferenciación, se convierte en una forma, en un modelo totalmente distinto y el ser constantes y presentarnos de una forma transparente todo el tiempo nos ha ganado credibilidad y reputación”.

Florex Productos de Limpieza

Fundación: 2009.

Giro de negocios: productos de limpieza amigables con el ambiente para consumos de hogar, empresas, industria alimentaria, hotelería y otros.

Colaboradores: 50.

Países: está presente en Costa Rica, Panamá y Guatemala.

Una estrategia, en lugar de proyectos

Chaves explica que, dada la naturaleza de su negocio, la “estrategia de sostenibilidad es la estrategia misma de la empresa, la estrategia de negocio”.

Dentro de esa estrategia, Florex define prioridades, dependiendo de cuál sea su huella o su impacto.

“Uno de los impactos nuestros de corte ambiental, pero también social, son los envases de plástico que contienen nuestros productos y llegan a diversos mercados. Entonces, hemos tratado de incidir completamente en recoger esos envases, trabajando con múltiples actores, llevarlos a la planta, hacer su molienda, convertirlos en pellets y luego en la resina de los nuevos envases, de manera que provoquemos economía circular”, asegura la ejecutiva.

Su informe de sostenibilidad 2024, reporta una reducción del 40% en la producción de residuos, de un 95% en residuos especiales y del 55% en el consumo del agua, en comparación con las mismas categorías en 2020.

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