26 julio, 2016

Humanet: «La excelencia, es un estándar que nos caracteriza»

Susana Ruiz septiembre 2, 2014

Esta marca internacional de recursos humanos es un aliado estratégico de sus clientes y les ofrece
soluciones integrales.

Las empresas están tomando consciencia de la importancia de acercarse de una manera distinta al talento humano. Explorarlo, valorarlo, escucharlo, invertir en su formación y crear lazos de confianza constituye una ganancia para el negocio.

“El área de Recursos Humanos ha ido tomando una posición cada vez más estratégica porque el mundo ha caído en cuenta de que el personal es quién hace a las organizaciones. Gestionar bien a la gente se ha convertido en una parte esencial del negocio”, comenta Gissil Rojas, gerente de Talento y Desarrollo de Humanet.

Partiendo de esa perspectiva, hoy, las empresas están abriendo más sus puertas para recibir la asesoría de expertos en RRHH y con ello aumentar sus probabilidades de éxito y tomar decisiones más acertadas.

“Mantenerse a la vanguardia en temas de gestión del talento es clave para ser más competitivos en un mundo globalizado, donde la información fluye con rapidez a través de distintos canales”, asegura la especialista.

Aliado estratégico

Acercarse desde la empatía a los clientes es clave –y mucho más en un área tan sensible como es el recurso humano- para conectarse con sus necesidades y poder brindarles soluciones únicas que se adapten a su entorno.

Humanet ofrece soluciones integrales, diseñadas de acuerdo a las necesidades del cliente.

“Nosotros somos un aliado estratégico. Nos convertimos, de alguna forma, en parte de esa organización para entender en profundidad cuáles son las características de su negocio, sus metas a largo plazo y así brindarles soluciones integrales sostenibles en el tiempo”, explica Rojas.

Humanet ofrece soluciones en gestión de talento, desarrollo y administración de personal. Entre los principales beneficios que obtienen quienes solicitan sus servicios, destacan el apoyo de un equipo de expertos en todos los subsistemas de recursos humanos, dispuestos a brindar soluciones efectivas, eficientes y vanguardistas, así como atención personalizada y de alta calidad.

“Nosotros nos involucramos con todos los stakeholders a fin de establecer relaciones de absoluta confianza. No hay ninguna situación en la que Humanet sacrifique su calidad. La excelencia, es un estándar que nos caracteriza”, detalla Rojas.

Servicios más buscados

La esencia del negocio influye directamente en la demanda del tipo de servicio de talento humano. En general, a Humanet le solicitan con mayor frecuencia el reclutamiento y selección de personal y el headhunting que se trata de la consecución de ejecutivos de alto nivel o de perfiles escasos en el mercado. “En el caso del headhunting utilizamos técnicas distintas a las tradicionales, contamos con una amplia red de contactos que nos permite tener mapeados a priori candidatos potenciales”, comenta Gissil Rojas.

De igual forma, reciben solicitudes recurrentes de outsourcing o servicio de tercerización y administración del personal, caracterizándose por humanizar la gestión brindando atención
cercana a los colaboradores.

Independientemente del método de selección, es importante ofrecerle al personal bienestar y calidad de vida para crear lazos firmes entre ellos y la empresa.

“Nuestro servicio de consultoría apoya a los clientes en la generación de políticas, planes de beneficios y cultura de desarrollo para brindarles a los colaboradores un ambiente idóneo para hacer carrera en la organización”, asegura.

Nueva visión del talento

Como parte de la evolución en el tema del recurso humano, los criterios técnicos han pasado a un segundo plano y la formación personal como ser humano ocupa ahora un primer lugar.

“Para nosotros es vital que nuestro personal esté bien formado en términos humanos y de ciudadanía para que pueda brindar un servicio de ese estilo”, afirma la gerente de Talento y Desarrollo.

En esa visión completa del colaborador también cumple un papel clave la Responsabilidad Social Empresarial y el voluntariado, desarrollado por Humanet a través de su Fundación Sueños Azul y Rosa.

“Para nosotros la RSE es un pilar fundamental. Nos enfocamos en promover el desarrollo infantil, a través de actividades que generen emociones positivas. De esa manera, invertimos en quienes serán los candidatos y colaboradores del futuro”, añade Rojas. Retos

Contar con flexibilidad para atender a los distintos tipos de clientes y adaptarse a sus necesidades, es el principal reto de las empresas de recursos humanos.

“Ahora la gente está considerando otros aspectos; no solamente estudian cuál es el cargo o el salario que van a recibir sino que evalúan la oferta integral de la compañía, es decir, herramientas, desarrollo y valor agregado para ellos y la sociedad”, explica.

Para Rojas las prioridades en este campo son ayudar a los clientes a tener una visión más amplia y diversa del talento, apoyarlos en la construcción de una marca empleadora sólida que brinde a sus stakeholders una oferta integral y, por último, impulsar el posicionamiento estratégico de la función de recursos humanos dentro y fuera de las organizaciones.

La planificación del talento es una parte esencial en el manejo de la empresa y debe estar enfocada hacia el logro de una cultura de desarrollo.

“Nosotros como consultora de recursos humanos nos enfocamos en apoyar a nuestros clientes en la construcción de una gestión de desempeño natural, abierta y transparente”, asegura.

Twitter: @HumanetRRHH Facebook: Humanet www.humanet.com.pa